Articole sau Comentarii 11 December 2017

admin | 19 Nov 2006 08:31 pm

• In domeniul recrutare, selectie si evaluare

recrutare-evaluare-selectie

Este unanim recunoscut faptul ca puterea unei firme sau organizatii, depinde de valoarea oamenilor sai. Fiecare manager, intr-un sistem economic concurential orientat spre profit si eficienta, cauta sa-si asigure un material uman inteligent, echilibrat psihic, dinamic, flexibil, bine informat, pregatit si motivat pentru performanta. Decizia de a angaja pe cineva este in mod cert o investitie, si inca una destul de riscanta. Un angajat costa mai mult decat salariul pe care il primeste. Foloseste masina firmei, are nevoie de o incapere in care lucreaza si care are costurile ei, fara a aminti costurile pe care le implica un post de munca privind taxele si impozitele platite statului. Nu in ultimul rand, trebuie luate in calcul pierderile pe care le poate cauza lipsa de performanta a unui angajat nepotrivit pe un anume post. In momentul in care se face o evaluare a investitiei pe care o facem angajand oameni, trebuie sa luam in considerare aceste variabile. Rezultatul calculului ne arata de ce este atat de important sa facem alegerea potrivita inca de la inceput. Investitia intr-o resursa umana pe termen lung va amortiza cheltuielile angajatorului. Eficienta si succesul unui manager depinde in mare masura de eficienta subordonatilor. Experienta fiecarui manager ne arata cat de dificil este sa corectezi o decizie luata la intamplare. Un om ineficient inseamna costuri mai ridicate si duce in mod indirect la scaderea profitului. Ulterior procesului de recrutare si selectie integrarea noului angajat este un proces extrem de important care trebuie parcurs pentru a exista certitudinea unei angajari reusite atat pentru companie, cat si pentru proaspatul angajat.

Pentru mai multe detalii, ne puteti contacta.

Aceasta pagina are urmatoarele sub-categorii:

Comentarii inchise.